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スーパー sale スロット ロボアドバイザーサービス「WealthNavi」を運営するウェルスナビ(東京都渋谷区)は12月8日、2021年初春にNISAに対応したロボアド「おまかせNISA」を提供すると発表した。NISA対応のロボアドは初。

初のNISA対応ロボアドとなる「おまかせNISA」

 「つみたてNISA」ではなく「一般NISA」を利用する。ただし積立投資の設定も可能だ。毎年上限120万円までの投資を非課税で運用できる。通常の課税口座とNISA口座を合計して最適なポートフォリオを構築する。また、リスク許容度を変更した場合を除き、NISA口座の売却を行わない範囲内でリバランスを行い、自動売却は行わない。

 一般NISA制度は、2024年に新NISAへと制度が移行する予定だが、おまかせNISAも新制度に対応する予定。

 また同日、預かり資産残高が3200億円を突破したことも発表した。口座数は35万口座を超えた。同社は、12月22日に東証マザーズに上場を予定している。

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カジ 旅 出 金 11月、平井卓也デジタル改革担当相が、中央省庁でのパスワード付きZIPファイルの使用を廃止する方針を打ち出しました。これを機に、パスワード付きZIPファイルをメールに添付して送り、その直後にやはりメールで解凍のためのパスワードを送る「PPAP」──すなわち「Password付きZIPファイルを送ります、Passwordを送ります、An号化(暗号化)、Protocol」と呼ばれる方式に反発する声があちこちで沸き起こっています。

photoPPAPとは「Password付きZIPファイルを送ります、Passwordを送ります、An号化(暗号化)、Protocol」の頭文字=JIPDECの資料「くたばれPPAP!~メールにファイルを添付する習慣を変えるところから始める働き方改革~」より

 PPAPは多くの企業で「プライバシーマークの取得やISMS認証に必要だから」といった理由から横行してきた、といわれています。しかし後述する通り、この理由には明確な根拠が見つかりません。その上、セキュリティの効果はあまりないにもかかわらず、メールの受け手の手間が増えることから、辟易(へきえき)していた人が多かったはずです。ネット上の反応からもそんな状況がうかがえます。

 そもそもなぜ、PPAPは筋がよくないのか、なぜこの習慣が生まれたのか──PPAPの名付け親であり、Facebookで「くたばれPPAP!」グループを主催している大泰司章氏に尋ねました。

大泰司章 合同会社PPAP総研 代表社員photo

 SIerの営業現場で数多くの会社と商取引をする中で、紙にハンコの山と格闘。また、PPAP(Passwordつきzip暗号化ファイルを送ります/Passwordを送ります/An号化/Protocol)、PHS(Printしてから/Hanko押して/Scanして送ってくださいプロトコル)、ネ申エクセルといった形式的な電子化に痛めつけられる。これらの不合理な商習慣を変えるべく、日本経済社会推進協会(JIPDEC)で電子契約や電子署名、メールのなりすまし対策をはじめとするインターネット上のトラストサービスの普及に従事。2020年、さらに“戦線”を拡大すべくPPAP総研を設立し、ユーザー向けとベンダー向け双方へのコンサルティング業務を開始。

PPAPは本当に、セキュリティ対策なのか

 ここ10年あまり、メールで取引先や顧客などと機密情報をやりとりするときの手軽なセキュリティ対策として採用されてきたのがPPAPです。

 ファイルをZIP形式で圧縮する際にパスワードを付けて送り、そのパスワードが分からない限り解凍できないのだから、機密性が確保できるはず──というわけですが、本来、暗号化されたファイルとそのパスワードは別経路で送るべきもの。それが間を置かずにメールという同じ経路で送られてくるのですから、盗聴や誤送信対策にはなりません。

 確かに、かつて一部で使われた、自己展開形式の.exe形式のファイルの拡張子を「_exe」に変更して添付する方式よりは、まだマシな手法だと大泰司氏は言います。しかし、得られるセキュリティ効果と手間、作業負荷のバランスを考えると、あまり効率のいい方法とはいえません。

 むしろパスワードをかけてしまうと、ゲートウェイ型のマルウェア検査ツールでは添付ファイルの内容を確認できなくなります。このため対策ソフトの検知をすり抜ける手段として使われ、最近では「Emotet」マルウェアに悪用されるなど、セキュリティの観点だと、かえってマイナスだと指摘されていることはご存じの通りです。

 にもかかわらず、PPAPは「会社のセキュリティポリシーで決まっているので」といった理由とともに、特にセキュリティ企業や大企業、官公庁で使われてきました。この状況に異を唱えるために何かいい表現はないか──と、大泰司氏は苦心惨憺(くしんさんたん)。2016年ごろ、頭を悩ませて生まれたのが、当時流行っていたピコ太郎さんの歌に引っかけたPPAP、というわけです。

受信者に一方的な負担を押しつける方法に疑問

 「PPAPは大きく分けて、『セキュリティ対策として意味がない』というのと、『取引先に手間を押しつけてしまう』という2つの観点で議論されています。世の中ではどちらかというと前者の議論が盛んなようですが、私がPPAPと言い始めたのは、自動化するソリューションもあって送る側にはほとんど手間がかからない一方で、受け取る側は大変という非対称性を取引先に強制してもいいのか、という意識からです」(大泰司氏)

 PPAPはグローバルを見てもあまり例を見ない、日本独自のガラパゴス的なお作法です。世の中にさまざまな“ビジネスマナー”が横行し、Web会議に関しても早速、新たな謎ルールが生まれるほど、マナーにうるさいはずの日本企業。にもかかわらず、「なぜメールのときだけ、こういう取引先にとって失礼なことをするのか、メールのときだけ手を抜くのかなと思っていました」と大泰司氏は振り返りました。

 しかもPPAPは往々にして、サプライチェーンでいうと受注側の企業が発注側から押しつけられがちです。それがたくさんの人から送られてくると、それぞれ受け取った添付ファイルに該当するパスワードを入力して開かなければならず、非常に効率が悪いといいます。

 「特に今、テレワークでオフィスにいないこともあります。自宅や、営業で外出先にいるときに、その場でさっと開いて見て反応したくても開けない、ということがあります。こんな風に受信側ばかりに負担をかけるのはおかしいのではないかと思っています」

photo写真はイメージです「S/MIME」方式もあり得る

 PPAPというキャッチーな名前を提唱したもう一つの理由は、公開鍵暗号方式をベースに、エンドツーエンドの暗号化と署名を可能にするS/MIME方式の普及を図りたかったからだそうです。この方式はPPAPのようななんちゃって暗号ではなく、暗号化や内容が改ざんされていないことを示す電子署名を行えます。

 「当時から、PPAPをやめてS/MIMEにしましょうと呼びかけていました。相手方も証明書を持っていないと実現できないS/MIMEの暗号化は難しいといわれていましたが、ある程度閉じた業界やコミュニティーでは有効だと思います。自分に対してはPPAPで送らないでほしいと要求する受信者が、自ら証明書のコストを負担するというところも合理的です」

 今でこそMicrosoft 365やGmailでS/MIMEがサポートされ、S/MIMEの利用手順はずいぶん簡素化されています。しかし、十数年前のWindows OSの設定で、また証明書の料金も高かったので、導入のハードルが高かったのは事実です。

 「今の環境では簡単にS/MIMEを利用できますし、使い始めるとめちゃくちゃ便利なんですけど、なかなか概念がピンとこないし、情報システム部門にとってはサポートの手間が発生するのでなかなかやりたがりません。特に、十何年か前にS/MIMEにトライしてみたけれど難しかった……という経験をした人が、今、一番の障壁になっているように思います」

「プライバシーマーク取得に必要だから」は都市伝説?#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。仮想通貨カジノパチンコゲーム free

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江坂 スロット ドラッグストアと調剤薬局を全国に展開するココカラファイン(横浜市)は、新たなコンセプトの都市型大型旗艦店「ココカラファイン東京新宿3丁目店」を12月18日にオープンした。

 通常の店舗では取り扱いがない商品を販売するほか、化粧品は今までに取り扱いのなかったブランドも取りそろえるなど、これまでのドラッグストアとは一線を画した店舗づくりをしている。その背景には、明確なターゲット設定と、新宿に来ている・働いている女性客を店内に誘導するための戦略があった。

 インバウンド客の減少で都市型店舗の売り上げが伸び悩む中、同社が新たなチャレンジを始めた狙いを取材した。

phot記者発表であいさつをするココカラファインの塚本厚志社長ドラッグストアにWeb限定商品やお菓子タワー

 JR新宿駅東口近くにオープンしたココカラファイン東京新宿三丁目店は、ドラッグストアとしては珍しい都市型の大型店。店構え以上に既存の店舗と異なるのが、品ぞろえだ。

 1階の店内に入ると、すぐにインテリアブランドLOWYAの家具を展示している。LOWYAは家具とインテリアをオンラインで販売する人気のブランド。本来はネットでしか購入できない商品を、顧客が実際に目で見て触れることができるようにした。

phot1階の店内に入るとすぐにLOWYAの家具と冬用の「着る毛布」が展示されている

 家具に加えて、アパレルも販売している。冬用の「着る毛布」なども、ドラッグストアでは見られない商品だ。家具やアパレルが並んでいるのは「D2C(Direct to Consumer)」スペース。通常はネットでしか手に入らない商品や、ドラッグストアには置いていない商品をそろえている。その他にはマスクやシャワーヘッドなども並んでいた。

photざわちんさんがCMに出演する「ミオナ エアーシルクマスク」photシャワーヘッドも展示されていた

 店内中央にはイベントスペースが設けられ、香りをテーマにした商品のコーナーがある。ハンドクリームのほか、ヘアミスト、ボディーミストなどを展開、「出かける前の自分をワンランクアップさせてくれる商品」(ココカラファインヘルスケア 商品・店舗企画部の向井真志さん)を取りそろえている。さらにマスクコーナーも展開していた。その奥には、高さ240センチの「お菓子タワー」に、「おいしくて健康になれるお菓子」がディスプレイされている。

phot香りをテーマにした商品のコーナーphotマスクコーナーも展開していたphot高さ240センチの「お菓子タワー」

 顧客を誘引するための仕掛けを、まるで「磁石」のように配している。商品の配置にこだわった店舗は、明らかに既存のドラッグストアとは違った雰囲気だ。ココカラファインヘルスケア 商品・店舗企画部の向井真志さんは、導線の狙いを次のように語る。

 「入口にアパレル商品や家具、中央に香りをテーマにした商品、奥にはお菓子タワーと、お客さまを店の奥へ奥へと進んでいただくように誘導する仕掛けを作っています。また、これまでのドラッグストアでは購入することができない商品を取りそろえ、実際に体験できるようにしました。店内の空調に抗菌フィルターを使用したり、商品テスターの近くに消毒スプレーを設置したりして感染対策を万全にし、安心して商品を試していただけるように環境を整えています」

phot取材に応じるココカラファインヘルスケア 商品・店舗企画部の向井真志さんphot「ココカラファイン東京新宿3丁目店」の外観「新宿に来ている・働いている20代女性」をペルソナに設定仮想通貨カジノパチンコau pay マツキヨ キャンペーン

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dq3 カジノ スロット 新型コロナウイルスが再び猛威をふるおうとしている。「第3波」と呼ばれる感染拡大の波によって、東京や大阪など4都道府県で時短営業の要請が実施されたほか、再びテレワークに切り替える企業が出てくるなど、さまざまな影響を及ぼしつつある。

 こうした社会の変化に合わせ、新たな働き方として注目されているのが、「都市型ワーケーション」だ。「ワーケーション」とは、労働を意味する「ワーク」と、休暇を意味する「バケーション」を組み合わせた言葉で、本来は観光地やリゾート地でテレワークをする働き方を指す。

phot社内の体制を完全にリモート化してしまった企業も珍しくない。次の働き方は?(写真提供:ゲッティイメージズ)休日型と平日型 多様なワーケーションの在り方

 この「ワーケーション」を長時間の移動を伴う都市部から離れた場所で行うのではなく、都市の近郊でリフレッシュできる場所に平日に移動し、効率よく仕事をするのが「都市型ワーケーション」だ。ワークスタイルや組織開発を専門とする作家/ワークスタイル専門家の沢渡あまね氏らが提唱している。

 沢渡氏は、ITmedia ビジネスオンラインの取材に対し、こう説明する。

 「ワーケーションは今まさにニュースタイルの働き方として注目されていて、菅義偉総理もワーケーションを軸に地域を活性化していく方針を打ち出しています。ワーケーションには大きく2つあると考えています。1つ目が『休日型ワーケーション』、2つ目が『平日型ワーケーション』です」

 「休日型ワーケーション」と「平日型ワーケーション」の違いについてはこう説明する。

 「『休日型ワーケーション』というのは、主語は休日です。すなわち休日に個人が観光地に旅をして旅先でついでに仕事をするような働き方ですね。一方の『平日型ワーケーション』は、主語はワークのほうです。つまり平日の業務時間内に出張先あるいは旅先で仕事をするのが主になります」

phot休日に個人が観光地に旅をして旅先でついでに仕事をするような働き方が「休日型ワーケーション」(写真はイメージ、写真提供:ゲッティイメージズ)

 一般的にワーケーションとしてイメージされやすい、前者の「休日型ワーケーション」には、ある問題もはらむと沢渡氏は言う。

 「休日型ワーケーションには『休みの日に仕事をさせるのか』『休日の旅行先で仕事に集中できる訳がない」などのネガティブな意見もあります。企業サイドにしても、休日をどこまで業務扱いにするのか、経費をどのような扱いにするのかなどというところで、実施するにあたっての壁を感じているところも少なくありません」

 企業側のこういった課題を解決できるのが、「平日型ワーケーション」だ。沢渡氏が続ける。

 「『平日型ワーケーション』は、仕事のついでに観光をしたりおいしい食事をしたりしましょう、そして地域の人と交流して何か新たな地域振興やビジネスアイデアを生み出しましょうというように、仕事においてポジティブにつながる要素も多いのが特徴です」

phot作家/ワークスタイル専門家の沢渡あまね氏(浜松ワークスタイルLABO所長)企業側のメリットとは?仮想通貨カジノパチンコus トヨタ 純正 ホイール

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池袋 スロット 5 スロ サッポロホールディングス(HD)は12月23日、子会社のサッポロビールにおける早期希望退職者の募集結果を発表した。一次申請、二次申請と合わせて110人が応募した。

早期退職優遇制度を実施(出所:サッポロビール公式Webサイト)

 同社は2月13日、「グループ経営計画 2024」を発表した。ビール事業を強化し、食品をはじめとする成長分野へシフトするため「人財配置の適正化を進める」としていた。社外で新しいキャリアを志向する従業員に選択肢を提示するため「早期退職優遇制度」を実施することにした。

 対象者はサッポロビールに在籍し、勤続10年以上かつ満45歳以上の社員(一部対象外の職務あり)。申請期間は一次申請(4月1日~6月10日)と二次申請(10月1日~12月10日)を用意。退職者に対しては、通常の退職金に加えてセカンドキャリア支援金を支給。また、再就職支援サービスを提供するとしていた。

早期退職優遇制度の概要(出所:リリース)

 同社は今回の募集に伴い発生する費用については、20年12月期通期決算において、その他の営業費用として計上する見込みだという。

「グループ経営計画 2024」の概要(出所:リリース)仮想通貨カジノパチンコau お 得 な 支払い 方法

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パチスロ 家康 at後 日本珪藻土日用雑貨製造協会を運営する宇部興産建材(東京・港)は、品質と安全性を担保した同協会認定の珪藻土バスマットブランドを公開した。

phot日本珪藻土日用雑貨製造協会のロゴ(以下リリースより)

 同協会は、日本産の珪藻土を原材料とし、日本で製造された珪藻土商品を周知するために活動している。今回、ニトリやカインズで販売する珪藻土バスマットに基準値超えのアスベストが含有されていたことを受け、「当協会の会員企業が製造・販売する珪藻土バスマットは、アスベスト(石綿)を一切使用しておりませんので安心してご利用ください」とコメントした。

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スロット 買取 千葉 従業員に休業手当を支給して雇用を維持する企業に対し、その一部を国が負担する「雇用調整助成金」。新型コロナウイルスの影響で、2020年4月以降、1人当たりの助成金の上限や助成率を引き上げる特例措置が取られている。厳しい事業環境が続いていることから、特別措置は21年2月末まで延長された。

 東京商工リサーチが12月25日に発表した雇用調整助成金に関する調査によると、特例措置が取られた4~11月の期間で、雇用調整助成金の計上または申請をした上場企業が599社に上ることが分かった。全上場企業3826社のうち、15.6%が特例措置を活用したことになり、消費や移動の需要縮小などで厳しい状況に置かれている企業が多いことが浮き彫りになった。

コロナ禍で雇用調整助成金を計上した企業は599社に上った

 599社の雇用調整助成金の計上額は、合計2414億5420万円に上る。業種別に社数をみると、最多は製造業の237社。小売業の121社、サービス業の114社、運送業の41社と続いた。一方、申請した企業の割合を業種ごとにみると、小売業が33.9%でトップに。次いで、運送業が33.0%、サービス業が21.9%となり、社数が最多だった製造業は15.9%だった。

雇用調整助成金を計上した企業数の業種別割合(=東京商工リサーチ調べ)

 製造業では、工場の稼働停止などにより期間限定の一時帰休などを実施したことから、その期間の雇用調整助成金を申請した企業が見られたという。また、地方百貨店やチェーン展開する小売店、飲食店などは、緊急事態宣言による臨時休業を実施し、従業員を休業させるなどの措置を取っていた。

 1社あたりの計上額は、「1億円未満」が最多で273社(構成比は45.6%)。「1億円以上5億円未満」が173社(同28.9%)、「10億円以上50億円未満」が48社(同8.0%)、「5億円以上10億円未満」が48社(同8.0%)と続いた。

雇用調整助成金の計上額(=東京商工リサーチ調べ)

 計上額の上位企業は運送業やサービス業の大手企業が目立つ。トップはANAホールディングスで214億1100万円。次いで、 近鉄グループホールディングスが95億1700億円、オリエンタルランドが78億円。移動需要の縮小や施設の臨時休業の影響が大きかった企業で計上額が膨らんだ。

雇用調整助成金の計上額が多かった上位10社(=東京商工リサーチ調べ)

 東京商工リサーチは「雇用維持は中小企業だけにとどまらず、上場企業でも大きな問題となっている。外食を含む小売と、交通インフラを含む運送業は、すでに上場企業の3割以上が雇調金を活用している」と指摘。さらに、「2021年の景気の先行きは不透明感が漂っている。低調な消費マインドと雇用維持との板挟みは続き、業績改善が見込めない企業では再びレイオフに踏み出すことも懸念される」と懸念を示している。

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ギアス 新台 パチンコ コロナ禍を受けて、ビジネスパーソンの家選びにも変化が訪れている。auじぶん銀行が行った住宅事情に関するアンケート調査では、住宅ニーズの変化がさまざまなところに現れていた。

 コロナ禍以前は、住宅選びの決め手になったのは「駅からの距離や近さ」(62.2%)がトップだったが、これから家選びをするとしたら何を意識するか聞いたところ、「広さ・間取り」が52%とトップに。1位と2位が入れ替わった。

家を決めるポイント(auじぶん銀行調べ)

 また多くのビジネスパーソンがリモートワークを経験しており、「部屋数を増やすとしたらどんな用途の部屋が欲しいか」という質問では、48.6%が「仕事部屋」と回答した。「仕事とプライベートのスイッチができるようにしたい」(大阪府・40歳女性)や、「主人も在宅ワークだったためお互い音や声を気にして仕事がやりにくかった」(広島県・29歳女性)、「子供に邪魔をされないため」(千葉県・35歳男性)といったコメントがあった。

リモートワークを経てどんな用途の部屋が欲しいか(auじぶん銀行調べ)

 変化したのは場所や間取りだけではない。設備面では、「Wi-Fi環境を充実させたい」(宮城県・43歳男性)や、「防音性の整ったところに住みたい」(埼玉県・46歳女性)、「掃除をする機会が増え、衛生環境は特に気をつけようと思った」(埼玉県・36歳男性)などの声があった。

 また「都会に住む必要性を感じなくなった」(東京都・44歳男性)や、「郊外や自然豊かな場所に住みたくなった」(神奈川県・37歳女性)など、場所に関しても嗜好の変化が見られた。

 この調査は10月30日から11月4日にかけて、20代から40代のビジネスパーソン男女500人に対して、インターネット上で行われた。

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福岡 パチンコ イベント 新型コロナウイルスの影響で、家族で家にいる時間が増え、手軽なパーティーメニューが食卓に登場する機会が増えている。その一つが手巻きずしだ。

 のりを主力とする食品メーカー、ニコニコのり(大阪市)の商品にも、その効果は表れている。2020年4~7月の手巻きずし用のり商品の売り上げは、前年同期比30.2%増。料理に使うトッピング用ののりも大きく伸びた。

 そんなトレンドを見据えて、同社初の試みとして10月に発売したのが「軍艦巻き」用の焼きのりだ。あらかじめ細くカットしてあるのりで、酢飯に巻いて具材をのせるだけで、好みの軍艦巻きを作れる。「のりで食のシーンを広げる」ことに挑んでいる同社に、コロナ禍での商品戦略を聞いた。

ニコニコのりが「軍艦巻き」用ののりを発売。コロナ禍で開拓を狙う需要とは?(ニコニコのり提供、以下同)まとめ買いや料理の需要が拡大、販売1割増需要が拡大した手巻きずし用の「酢付のり」

 ニコニコのりの主力である家庭用のり商品は、コロナ禍で販売を伸ばした。4~7月、業界全体の家庭用のりの販売規模は前年同期比1割増。ニコニコのりでも11%増となった。

 特に好調だったのが、家での食卓や料理に使われる商品。手巻きずし用に加えて、卓上タイプの味付けのりは26.9%増。まとめ買いやスナック替わりに食べる需要が拡大した。また、パスタや丼にかける味もみのりは約2.4倍、きざみのりは19.5%増、お好み焼きなどのトッピングで使う青のり・あおさは13.2%増とそれぞれ伸長。料理の頻度が増えたことで需要が広がった。

 一方、仕事や行楽、イベントなどにお弁当を持っていく機会が減ったことから、おにぎり用ののりは低調。前年を下回った。それでも、全体を見れば、在宅需要を取り込んで好調だといえる。

 売り上げが堅調な中で、これまでにない商品として発売したのが、軍艦巻き用ののりだという。同社商品開発部 商品開発課課長の志智久氏はこの商品について「急きょ、商品を企画して発売した」と話す。なぜ、既存商品が好調な中で初めての挑戦に踏み切ったのか。

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高知 パチンコ 屋 サクッとした食感が特徴の、ハーゲンダッツの「クリスピーサンド」。ハーゲンダッツのブランドといえば、カップ商品の存在感が強いが、クリスピーサンドの人気も根強い。日本で開発し、約20年前から販売しているロングセラー商品だ。

 今、そのクリスピーサンドの販売が好調に推移している。2020年1~10月の売り上げは前年同期比40%増。特に、若い女性の購入が伸びており、基幹商品の「キャラメル」フレーバーの10~20代女性の売り上げは、前年と比べて2倍になったという。

 その最も大きな要因は、キャラメルフレーバーのリニューアルを中心とした商品開発。18~19年はロングセラー商品ならではの課題に直面し、伸び悩んでいた。それを乗り越えることができたのは、“原点回帰”や“分かりやすさ”に注目し、戦略を転換したからだ。

ハーゲンダッツ クリスピーサンド。リニューアルした基幹商品「ザ・キャラメル」(左)と、今年発売した期間限定商品「タコス」を参考に日本で開発、約20年で2倍の販売規模に

 今では定番商品となっているクリスピーサンドだが、その開発には7年もかかった。1994年、日本の消費者向けに「今までにない驚きと感動を与える商品」を求めて開発に着手。アイスクリームであるにもかかわらず、メキシコ料理の「タコス」を参考にした。片手で気軽に食べられる、パリパリとした食感の料理がヒントになったという。

 2001年、満を持して第1号商品「キャラメル」を発売。当時、発売から約6週間で販売を一時休止するほどの売れ行きとなった。日本での好調を受けて、欧州・アジア市場にも展開していった。以後、日本では「キャラメル」フレーバー1商品を基幹商品として、季節ごとに年4商品の期間限定フレーバーを発売している。クリスピーサンド全体として、19年間で2倍の売り上げ規模に成長した。

 そんなクリスピーサンドも、ここ1~2年は成長が鈍化していた。だが、20年は前年を4割上回る成長を遂げている。今年は新型コロナウイルスの市場への影響もあったが、クリスピーサンドの売り上げの伸び率は、その影響が出る前の1月が最も高かった。そのため、ハーゲンダッツジャパン ブランド戦略本部の太田香織氏は「年初に実施した大幅なリニューアルの効果が大きい」と話す。

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パチンコ 東住吉 区 日本たばこ産業(JT)は、ピースブランドから「ピース・オリジン・オブ・バージニア・リーフ」を2021年1月13日に数量限定で発売する。価格は20本入り1000円(税込)で、一部のたばこ販売店やオンラインショップで販売する。

「ピース・オリジン・オブ・バージニア・リーフ」(出所:プレスリリース)

 ピース・オリジン・オブ・バージニア・リーフは、米バージニア州とノースカロライナ州にまたがるオールドベルト地方産のバージニア葉のみを100%使用している。また、パッケージには地図のデザインを採用。バージニア葉の原点である米国と、ピースブランドの誕生地である日本とのつながりを表現した。

ゴールドの平型缶入り(出所:プレスリリース)

 1946年1月に発売したピースは、21年に誕生75周年を迎える同社のロングセラー商品だ。特徴的な紺地に金鳩を描いたパッケージは、シェルグループやナビスコのロゴなどを手掛けた米国のデザイナー、レイモンド・ローウィが作成。52年からパッケージデザインとして採用している。

 高度経済成長期には、東京オリンピックや商工業、芸術文化、科学技術などの行事を記念した特別パッケージが製作された。

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パチンコ 大当たり 仕組み 三菱自動車は12月4日、SUVの新型「エクリプスクロス」を発売した。デザインを刷新したほか、プラグインハイブリッド車(PHEV)モデルを設定。強みを持つPHEVの車種を新たに市場投入し、国内販売の巻き返しを目指す。

三菱自動車が発表した新型「エクリプスクロス」(PHEVモデル)事前受注は約2000台

 「中期経営計画では環境技術を強化し、4WD技術を磨き上げる方針を掲げた。その第1弾となるのが、新型エクリプスクロスだ」。同社の加藤隆雄社長はオンライン発表会でそう語った。“三菱のクルマづくり100周年”の2017年にグローバルで発売したエクリプスクロスは同社を象徴するSUVの一つとなっており、新型モデルへの期待は大きい。予約受付開始から1カ月半で約2000台を受注しており、滑り出しは好調だ。

新型「エクリプスクロス」(ガソリンモデル)

 新たに投入したPHEVモデルは、グローバルで販売実績を積み上げてきた「アウトランダーPHEV」で使用する、ツインモーター4WD方式のPHEVシステムを継承。EV航続距離は57.3キロで、日常生活の大半でEV走行が可能だという。駆動用バッテリーの電力でモーター駆動する「EV走行モード」、エンジンで発電した電力でモーター駆動する「シリーズ走行モード」、エンジンで発生した動力で走行してモーターがアシストする「パラレル走行モード」の3つの走行モードを自動で切り替える。

 また、大容量の駆動用バッテリーを床下中央に配置することで、前後の重量バランスの最適化と低重心化を図った。乗り心地と操縦安定性の向上に寄与している。

 そして、PHEVで同社が強調しているのが「停まっているときの価値」だ。車内に設置した100ボルトのAC電源(最大1500ワット)によって、電化製品に電力を供給できる。キャンプなどアウトドアのレジャーでの活用を想定する。「電動車両は小型車の方が効率が良いが、あえてSUVを組み合わせている」(担当者)のは、家族や友人とのレジャーで使いやすいようにしているためだ。

給電機能はアウトドアレジャーなどで利便性が高い

 レジャーだけでなく、非常時の給電機能もある。家庭用の蓄電池として使用可能。また、自ら発電することができるため、満タン・満充電の状態であれば、一般家庭の最大約10日分に相当する電力を供給することができる。

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